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    员工风采【字体: 】   
    向何顶芳同志学习
    2010年1月14日   
       

          何顶芳同志自2 0 0 8年5月兼任蓝天宾馆财务经理以来,努力钻研业务,坚持原则,廉洁无私,为宾馆的发展作出了一定的贡献。
    在宾馆开业前的物资采购,数量巨大,品种繁多,需要具备很专业的知识和对市场的充分了解才能完成好这项任务。何顶芳同志一方面与管理公司沟通,了解我们宾馆所需的物品类型、数量、材质等要求,另一方面深入市场调查研究,对各商家提供的产品反复对比,仔细筛选,挑选出性价比最好的产品,最终确定的供货商都能提供qs产品认证,既保证了质量,又为宾馆节约了成本。
           “我不能做对不起成中的事”,这是何顶芳经常挂在嘴边的一句话。她是在提醒自己,也是在告诫我们:有大家才会有小家。
          在蓝天宾馆开业之初,各类供货商都想跟酒店合作,为了挑选出最好的商家,她对商家的货源、品质、单价等进行比较、分析,选择质优价廉重信誉的商家,最典型的就是在验收窗帘时,她为了酒店利益,要求本部门人员对所有窗帘的尺寸、大小、材质等进行仔细比对验收,这对财务部和商家来说都是一件极其麻烦的事情,商家极力阻止,但是她没有动摇原则,坚持认真地完成了此项验收工作,仅此项支出就为宾馆节约了不少成本。
          今年7月,宜宾某酒店的前台短款一事引起了她的重视,为了杜绝类似事件在我们酒店发生,她专门组织财务部管理人员研究了一系列方案,建立了《审核补充方案》,有效地弥补了前台结账的漏洞。
           在巨大的工作压力面前,她也曾哭过,但她并没有因此而放弃,而是擦干眼泪以更加坚强的姿态,更加饱满的热情投入到工作中。她从不因自己担任的职务而高高在上,相反坦荡的为人,平易近人的工作作风,使她深受同事们的喜爱。
           酒店财务工作的专业性很强,从事多年财务工作的她并没有原地踏步,而是努力学习,虚心请教。她借阅了大量的书籍和相关资料,主动学习先进的饭店管理公司经验,在这种强烈的学习求知欲下,她的业务技能和工作能力不断提升。
           从何顶芳同志身上我们看到成中精神的完美诠释:忠诚到永远!她的敬业,专注,顽强拼搏,感染了酒店的每一个人,她是我们蓝天人学习的榜样。(蓝天宾馆总经办)

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