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    员工风采【字体: 】   
    学习的榜样 贴心的朋友
    2010年1月14日   
       
          程强同志被评为2008年度优秀项目经理,真所谓是实至名归。作为他的同事、朋友和下属,我是从2003年认识程强的,当时他刚20出头,却已担任了天福北苑续建工程的项目经理,因此给我的第一印象就是年轻有为。时间证明了这一点,接下来的几年中,他连续担任了天福南苑b区、吉星花园、天福南苑a区、皖宜小区、春江盛景a区、骏逸江南等工程项目的项目经理,累计完成施工面积近30万平方米。并且连续被评为公司“优秀职工”,“优秀项目经理”等光荣称号。
          总结一下他的管理可以用四句话概括:“学习上永不满足,技术上精益求精,管理上严格规范,质量上追求卓越”。多年来,在他带领下的项目部连续创建出了公司“样板工程”、“精品工程”、“省级安全文明施工工地”、“省级优质结构工程”、“天府杯工程”,为公司创造出数千万元的经济效益和巨大的社会效益。但他并不满足于目前所取得的成绩,“鲁班奖”工程是他接下来的又一个目标。
          努力向上、敢于创新是他的又一工作特点,记得2005年他被任命为天福南苑a区工程项目经理后,立即确定了将该工程创建为省级标化工地和争创天府杯工程的目标。于是在他的带领下,项目部很快完成了管理机构重组,同时程强同志具有很强的文明工地创建意识。他分析了工程现场窄小,参与施工的工种、人员多,管理难度大的特点,制定严谨的文明施工方案。以安全生产为龙头,抓现场人员安全培训,现场料具清整及各项内业管理工作,杜绝各种安全事故隐患,确保该工程达到省级文明工地标准,受到省、市、县各级领导和同行的一致好评。
    严管理、求信誉、占稳市场是他多年来的发展思路, 2006年11月,程强同志出任春江盛景a区工程项目经理。该工程是公司倾力打造的高品质楼盘,他深知自己肩头责任的重大。为使施工顺利进行,他组织管理人员认真研究施工组织设计方案。坚持做到“五到位”。即在布置时,思想发动到位;在组织施工管理中,岗位责任到位;在完成任务时,要考核检查到位;在兑现奖惩时,谈心疏导到位。同时树立了以高标准、高质量争创省级级优良工程的目标。于是他和项目部一班人针对工程施工难点挖掘科技潜力,利用新技术、新工艺克服困难,确保施工顺利进行,通过严格的管理和艰辛的付出,该工程终于于2008年继天福南苑a区工程后再次被评为四川省优质结构工程和安全文明施工标准化工地。
          在员工们的眼中,程强是一名具有独特个人魅力的优秀领导,虽然在工作中他的要求相当严格,生活中对员工的关心却是无微不至。项目部多数人员是刚从学校毕业的大学生,作为一个项目的负责人,一个领导,他在工作之余经常找大家谈心,关心了解大家的日常生活。所以在大家的眼中,他在工作中是一名优秀的领导,在生活中是一名的贴心的朋友。
          连续的创标创杯成功给公司和他自己带来了荣誉,但他并不满足于目前所取得的这一点点成就,面对目前所承建的骏逸江南工程,作为宜宾市和公司修建的标志性建筑,他再次提出了誓夺天府杯,争创鲁班奖的口号,相信在他的领导和全体管理人员的共同努力下,我们离这一目标的实现将不会很远,我们公司及第三工程局的明天也将会更加美好。(杨燕平)
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